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【人物小传】胡旭东，男，汉族，党员，1980年11月出生，安徽舒城人，工程师，现任文昌航天发射场副总工程师，主要负责长征五号运载火箭的统筹谋划、指挥决策和任务抓总工作。曾参与发射任务40余次，担任北斗二号、风云二号“01”指挥员2次。是文昌测发系统学术带头人，中国探月工程三期培养科学技术人才队伍，“1153”人才库第三层次人员。因成绩突出，被评为组织指挥标兵，获文昌航天发射场优秀科技干部，荣立个人二等功一次。
新华网海南文昌11月4日电（刘远航、魏政、胡刚）“01”指挥员，是航天发射的大脑，是火箭发射任务技术上、指挥上的NO.1,是火箭能否“顺利发射、准时发射、安全发射、成功发射、圆满发射”得以实现的关键。
胡旭东，长五首飞任务“01”指挥员，神箭的“掌舵者”，性格沉稳、对长征五号状态全面掌握、攻坚克难、勇挑重担，被航天人称为“都教头”！
2011年，在西昌，“都教头”胡旭东已成为“01”指挥员，工作有声有色、家庭和谐美满，妻子就在离单位不远处工作，每逢节假日还能回去陪陪老婆孩子，想谁也没有料到他会来到海南文昌。而此时的文昌发射场还只是一个雏形，去文昌就从另一方面代表着一切都要从零开始，谁都知道那就是个“火焰山”，发射场建成后要面对的是全新的火箭、全新的测发队伍等诸多困难和硬仗。但是，在“革命同志是块砖，哪里需要哪里搬”理念的鞭策下，2012年，海南发射场正式组建动力系统，需要赴海南发射场的命令下达，他依依不舍地告别了身边的妻儿，奔赴南海之滨，毅然投身到了航天发射的建设中，用时不我待诠释着对祖国的忠诚。
他把所有的精力都放在了长五飞天上，对家庭却成了个“狠心男”。每当提起家庭时他的眼眶便不由得红润了，“选择了长五，和妻子女儿视频都成了奢侈的事，每当女儿看到视频中的我，总是‘爸爸、爸爸……’叫个不停，我心都碎了”。小女儿出生时长征五号运载火箭演练任务还在收尾阶段，家里需要他，任务更需要他，他忍住痛毅然选择了火箭。直至演练全部结束，他才飞奔回家。不久后，是中国新一代运载火箭长征七号和文昌发射场的首次亮相，在短暂的陪伴之后，他又不得不返回发射场。前不久妻子携女儿专程探望，这时长征五号首飞仗已经打响，他工作的地方和妻儿住的地方相隔仅20分钟车程，但测试现场的工作过于繁忙，时常无法与妻儿团聚。“我来的日子里，他每天早出晚归，有一次他回来时我和孩子都睡着了，看到熟睡中的我，他忍不住蹑手蹑脚跑到小女儿身边深深的吻了一下，他的吻把睡意朦胧的女儿弄醒了，女儿哭了起来，我起身抱起哭闹的女儿，无意的瞥了他一眼，他看到我憔悴的脸庞深情的告诉我。‘老婆，我知道你们需要我，但是发射场更需要我，不到火箭成功发射那一刻，我怎敢有丝毫懈怠放松’”。“都教头”在国与家之间总是考虑前者多一点。
发射场初建时，绝大部分岗位人员没有执行发射任务经验，甚至有的连真实火箭什么模样都没见过，为了培养新发射场的人才队伍，他带着第一批骨干开始技术攻关，不断克服难题，确保任务开始前能够培养出一批优秀操作手和指挥员。2012年，他带领大批骨干赴北京、西安、上海、天津等地进行新一代火箭的学习和研究。从产品研制开始，积极跟踪各类大型试验，积累了大量火箭有关数据。利用跑大图、画小图、桌面推演、口令演练等形式对岗位人员进行锤炼，为文昌发射场各系统培养了20余名系统指挥员，为动力系统培养了40余名岗位技术骨干、操作能手。长征五号运载火箭一级动力指挥员徐文康说，“是01指挥员手把手一路指引我走向了系统指挥员的岗位”。
“都教头”很会和时间赛跑，为了尽快攻破火箭测试发射过程中的疑难问题。他充分的利用自己丰富的一线工作的经验，针对年轻操作手的真实的情况，研究摸索了一套完善独特的人才教育培训方案，激发参试人员的学习热情，取得了显著的成效。例如，利用饭前的时间开展“每日一问”活动，充分检验了人员测试准备情况，并通过集体讨论、指挥员点拨的方式逐个击破测试中“三误”问题，为长征五号火箭首飞任务顺利推进奠定了基础。
长征五号运载火箭首飞任务还未真正开始，“都教头”就到达了工作的最前沿，他每天跟踪监督指导地面设备恢复，每天他去的最早、走得最迟，每次他最喜欢与岗位人员聊聊，时而了解参试人员存在哪些困难、时而问问工作中的需要注意的几点、时而传授一番工作经验、时而提供一些理论依照，用实际行动感染周围的每一个人、用朴实的语言激励着航天接力者。
“都教头”对待火箭测试工作，从来都是高标准、严要求，他常说，“指挥员一定要了解每一个测试状态”。他是这样说的，自己更是这样做的。进入流程之前，每次重大操作、重点测试他都亲临现场，亲自督查指导。“这里不行，写的太笼统了，要具体一点，这里也不可以，这个标点不对，还有这里要明确具体多少秒”，“都教头”一边为指挥员指导，一边在文件上密密麻麻进行着批注，数十条操作项目，只有两条在他那里通过了。“严慎细实”的工作作风在他身上体现的淋漓尽致。大家都说，“这个“都教头”真有两下子。”是啊，只有对工作追求极致，始终高标准，才可以做到卓越。
早在西昌，“都教头”“排故能手”的称号就已声名远扬，排除“射前22分钟氦台JQ2减压器故障”、“YF-75发动机AT41-0减压器故障”、“低温配气台异常振动”、“负2分钟液氢连接器无法正常脱落”为代表的重大故障11起，为一枚枚火箭腾飞立下了汗马功劳。但他常说，“成绩属于过去，对于长五的学习自己才刚开始。”初到文昌发射场的他为了全面拿准、吃透长征五号火箭，他开启了“开挂模式”、成了一名夜以继日的“拼命三郎”，啃教材、画图纸、作比较，在数据的海洋里鏖战一年，硬是把每个原理、每个系统、每个岗位都完全弄懂吃透，成了靶场的“一口清、问不倒”。
“都教头”常说，“各指挥员要统筹各项工作，保证兄弟们休息好”，但这句劝告他却从不用于自己。在测试现场无论你加班多晚总能看到“都教头”的身影，好似他从未休息过，为了能够更好的保证任务安全顺利，他夜以继日地工作，自从火箭进场以来他便没了休息日、告别了节假日，他更多的陪伴是那镶着五星红旗的大火箭。看他“拼命三郎”的工作，总体动力指挥员胡雷鸣与他开玩笑说，“火箭又不是嫂子，你怎么天天围着它！”胡旭东听到这话微笑着说，“但它是我‘情人’，比你嫂子娇气多了，不看到它上天，我怎敢有丝毫懈怠放松”他是这样说的，更是这样做的。
对于一名操作手，航天发射工作也许只是按按钮、插插头、开开关等平凡的小事，但是对于“都教头”，则要托起航天发射的重重考验，在工作中他需要同时统筹19个系统、100多个岗位、1000多名操作手，实时掌握火箭发射的整一个完整的过程，还要及时处置各种故障问题，而且不允许任何一个环节出现失误，一旦失误就可能会引起航天发射的失败，甚至造成灾难性后果，可想而知其压力之大。可以说，他是用踏石有印、抓铁留痕的攻坚精神书写了什么叫“撼山易、撼航天人难”！
长征五号火箭演练任务期间，在泄回液氢对接二级氢排连接器时，突发重大故障，氢箱测压管与箭上连接处氢气泄漏，氢浓度报警仪瞬时发出刺耳的警报声，随时有可能发生爆炸危险，他没有丝毫的迟疑、果断决策应急处置，与一线多个小时，成功处置这一重大故障问题，完成氢加排连接器脱落二次对接，创造了世界航天奇迹，期间他没有吃一口饭、没有休息一分钟，直到故障排除、危险解除才松了口气。
“都教头”在西昌完成了人生第一次蜕变，以最年轻的“01”指挥员身份诠释了对航天的爱。但他并没有因此止步，为了适应长征五号运载火箭全新的指挥模式，确保“顺利发射、安全发射、准时发射、成功发射、圆满发射”的战斗目标圆满实现，他没有一味照搬西昌做“01”的“老经验、老做法”，而是勇往直前、开拓创新、锐意进取，重新探讨出一套适应新火箭、新发射的场指挥模式，在发射场建设时期，“都教头”带领动力系统，突出难点、重点攻关，为发射场建设提出了20余项技术改进措施，编写了动力系统教材、操作规程、预案、试题库等各类技术文件上百份、近100万字，攻克了新一代两型火箭的软实力建设难题，并取得了丰硕的成果，其中《低温动力系统电教教材》获教材评选一等奖，《海南靶场氢系统建设》、《低温推进剂泄回操作规程》和《低温推进剂加注操作规程》等创新成果填补了大推力运载火箭测试发射领域的空白。为文昌航天发射场承担发射新一代大推力火箭，实现“建设世界一流发射场”的宏伟目标奠定了坚实基础。
铁心向党、铁血担责、铁胆攻坚、勇往直前，“都教头”时刻保持冲得上、拉得出、行得正、打得赢、不变质！这就是长五飞天“01”指挥员胡旭东的真实写照。
所谓“都教头”，总指挥是也，立标榜是也；所谓“都教头”，传经验，育新人是也；所谓“都教头”，掌大局，助长五翱太空是也！