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长征五号运载火箭首飞任务“01”指挥员胡旭东在工作岗位上（10月8日摄）。新华网 喻涛 摄
“01”指挥员，是航天发射的大脑，是火箭发射任务技术上、指挥上的NO.1，是火箭能否“顺利发射、准时发射、安全发射、成功发射、圆满发射”得以实现的关键。胡旭东——长五首飞任务“01”指挥员，也是目前我国火箭发射最年轻的“01”指挥员，被称为神箭的“掌舵者”。他性格沉稳、对长征五号状态全面掌握、攻坚克难、勇挑重担，被航天人称为“都教头”！
胡旭东是一名“80后”，2011年，胡旭东已成为“01”指挥员，工作有声有色、家庭和谐美满，妻子就在离单位不远处工作，每逢节假日还能回去陪陪老婆孩子，谁也没有料到他会来到海南文昌。
“一点儿也没有后悔，这是工作的需要。”回想起转战文昌，胡旭东腼腆地笑一笑，告诉记者。
“选择了长五，和妻子女儿视频都成了奢侈的事，每当看见闺女在视频中叫爸爸时，我的心都碎了”。胡旭东小女儿出生时长征五号运载火箭演练任务还在收尾阶段，家里需要他，任务更需要他，但他把所有的精力都放在了长五飞天上，对家庭成了一个“狠心男”。他忍着对妻女的思念，依然选择了火箭。直至演练全部结束，他才飞奔回家，见到已出生的女儿。
前不久妻子携女儿专程来文昌探望他，此时长征五号首飞仗已经打响，他工作的地方离妻儿住的地方相隔仅20分钟车程，但测试现场的工作过于繁忙，时常无法与妻儿团聚。
“我来的日子里，也没有常见到他，有一次他回来时我和孩子都睡着了，看到熟睡中的我，他忍不住蹑手蹑脚跑到小女儿身边深深地吻了一下，他的吻把睡意朦胧的女儿弄醒了，女儿哭了起来，我起身抱起哭闹的女儿，无意的瞥了他一眼，他满脸的愧意”。妻子说。
“第一次作为‘01号’指挥员负责火箭发射是在2011年，发射成功之后心情非常激动，感觉个人选择发射场工作还是对的！”回想起自己第一次做“01”指挥员时的情景，胡旭东已经很从容，他和记者说，虽然跟老婆孩子长期分居，但当火箭发射成功的那一刻，他觉得此前所做的一切都是值得的。
转战文昌，胡旭东对自己的要求没有止步，为了适应长征五号运载火箭全新的指挥模式，他没有照搬西昌做“01”的经验，而是探索出一套新的指挥模式。
文昌航天发射场初建时，绝大部分岗位人员没有执行发射任务经验，为了培养人才队伍，胡旭东带着第一批骨干开始技术攻关。2012年，他再次带领技术骨干赴北京、西安、上海、天津等地研究学习新一代火箭知识，对岗位人员进行锤炼。截至目前，他先后为文昌发射场各系统培养了20余名系统指挥员，为动力系统培养了40余名岗位技术骨干、操作能手。
长征五号运载火箭一级动力指挥员徐文康说：“是‘01’指挥员手把手一路指引我走向了系统指挥员的岗位”。
为了尽快攻破火箭测试发射过程中的疑难问题，胡旭东学会了和时间赛跑。他充分的利用自己丰富的一线工作的经验，针对年轻操作手的真实的情况，研究摸索了一套完善独特的人才教育培训方案，激发参试人员的学习热情，取得了显著的成效。例如，利用饭前的时间开展“每日一问”活动，充分检验了人员测试准备情况，并通过集体讨论、指挥员点拨的方式逐个击破测试中“三误”问题，为长征五号火箭首飞任务顺利推进奠定了基础。
长征五号运载火箭首飞任务还未真正开始，胡旭东就到达了工作的最前沿，他每天跟踪监督指导地面设备恢复。去的最早、走得最迟，他最喜欢与岗位人员聊聊，时而了解参试人员存在哪些困难，时而问问工作中的需要注意的几点，时而传授一番工作经验、提供一些理论依照，用实际行动感染周围的每一个人、用朴实的语言激励着航天接力者。
胡旭东对待火箭测试工作，从来都是高标准、严要求。进入流程之前，每次重大操作、重点测试他都亲临现场，亲自督查指导。“这里不行，写得太笼统了，要具体一点，这里也不可以，这个标点不对，还有这里要明确具体多少秒。”，胡旭东一边为指挥员指导，一边在文件上密密麻麻进行着批注，数十条操作项目，只有两条在他那里通过了。“严慎细实”的工作作风在他身上体现得淋漓尽致。
早在西昌，胡旭东“排故能手”的称号就已声名远扬，他排除了诸多故障，为火箭腾飞立下了汗马功劳。
长征五号火箭演练任务期间，突发过一次重大故障：在泄回液氢对接二级氢排连接器时，氢箱测压管与箭上连接处氢气泄漏，氢浓度报警仪瞬时发出刺耳的警报声，随时有可能发生爆炸危险。胡旭东果断决策、应急处置，与一线参试人员连续奋战，最终成功处置这一重大故障问题，完成氢加排连接器脱落二次对接，这创造了世界航天奇迹。40多个小时内，他没有吃一口饭、没有休息一分钟，直到故障排除、危险解除才松了口气。